我廠(chǎng)開(kāi)展“打造出口型企業(yè)”宣傳討論活動(dòng)

——我廠(chǎng)開(kāi)展“打造出口型企業(yè)”宣傳討論活動(dòng)
 
近日，我廠(chǎng)開(kāi)展了“打造出口型企業(yè)”宣傳討論活動(dòng)，旨在激發(fā)職工參與廠(chǎng)部提出的“打造出口型企業(yè)”工作目標，提升職工工作積*性和崗位責任感，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷形式，凝聚各方力量，為“打造出口型企業(yè)”貢獻智慧。
我廠(chǎng)黨員干部和廣大職工積*響應活動(dòng)，提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。參與者認為“每*位員工把企業(yè)的事情當自己的事情來(lái)做，追求每*天的工作質(zhì)量”是我廠(chǎng)在打造出口型企業(yè)中亟待解決的核心問(wèn)題，必須加快產(chǎn)品優(yōu)化節奏，加強質(zhì)量管理力度，完善各項管理制度，努力培養員工的責任感和使命感。
全廠(chǎng)各主要部門(mén)都提出了本部門(mén)在打造出口型企業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)工作。銷(xiāo)售部在打造出口型企業(yè)過(guò)程中，要重點(diǎn)抓海外重大項目配套力度，嚴格抓出口產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成海外工程項目產(chǎn)品；服務(wù)部作為對外窗口形象，要練好基本功，提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)人員素質(zhì)，力爭做到“重點(diǎn)項目重點(diǎn)服務(wù)”；設計部要加快產(chǎn)品優(yōu)化和新品開(kāi)發(fā)節奏，提升產(chǎn)品性能和提高產(chǎn)品穩定性；工藝部在打造出口型企業(yè)過(guò)程中，應著(zhù)重兩項工作，*先是協(xié)助設計部?jì)?yōu)化產(chǎn)品，改善產(chǎn)品不足，提升產(chǎn)品性能和可靠性，其次是優(yōu)化產(chǎn)品工藝，使產(chǎn)品加工、裝配更合理、更經(jīng)濟；質(zhì)量部應加強檢驗力度，增強人員質(zhì)量意識，不斷提高出口產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)計劃部應合理利用企業(yè)的人力、物力、財力，保證合同交貨的同時(shí)控制庫存，控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；車(chē)間要在本職崗位上，以企業(yè)利益為重，以產(chǎn)品質(zhì)量為本，按照工藝文件要求，加強生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，不斷學(xué)習技術(shù)，增強責任心，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)及高效科學(xué)的管理是“打造出口型企業(yè)”的必要條件，因此，我廠(chǎng)必須嚴抓質(zhì)量和管理的提升，腳踏實(shí)地向出口型企業(yè)轉變。